沛县大屯丰乐村，苏鲁交界“幸福村”的故事……

“现在网格党员就在家门口，遇上邻里矛盾、地界纠纷等难题随时能沟通，我们有事最先想到的就是党群服务中心。” 随着网格化治理、党员定岗积分制度落地，群众诉求响应更快、办事渠道更加通畅。说起村里的变化，村民陈传启感触颇深。

群众看得见、摸得着的改变，正是丰乐村以党建激活基层治理的生动缩影。在孙冠男看来，推进乡村振兴，党建必须先行。上任之初，他便定下硬规矩：发展绝不坐等依靠，遇事党员冲锋在前。村里严格落实 “三会一课”、主题党日等组织生活制度，推行 “一格一长一警一专多兼” 网格化治理模式，实行党员定岗积分管理，推动党员责任下沉至田间地头、农户门前，打通服务群众 “最后一公里”。

与此同时，丰乐村全面推行 “五步阳光议事法” 与 “6+X” 协商机制。党群服务中心常设协商议事厅，村级道路修建、土地流转、厂房招租等重大事项全部纳入党群议事范畴，做到群众的事群众提、群众议、群众监督。曾经凝聚力薄弱的村班子，逐步凝聚起干事创业的向心力。“只有把党建抓牢，激活党员队伍，面对各类矛盾难题，我们才有底气靠前处置、妥善化解。” 孙冠男坦言。

党建根基扎得稳，基层治理才有能力破解发展堵点。丰乐村地处沛县与山东微山县交界，田地交错、道路互通。为破解跨区域治理痛点，孙冠男建立边界联席会议制度，坚持矛盾坐下来协商、纠纷面对面调解。今年夏收夏种期间，山东赵庙镇曹庄复垦项目用地涉及丰乐村地块，双方就土地权属产生分歧，孙冠男第一时间带领村干部，邀请村内德高望重的群众代表赶赴现场，循着遗留老界碑，对照历史档案厘清土地权属界限，现场化解矛盾。

边界邻里和睦安定，为产业发展扫清障碍。秉持 “支部引路、党员带头” 思路，孙冠男组建党员招商队，外出对接洽谈，引进高科技农旅示范园、吨包厂等项目。成立村集体劳务公司，盘活闲置场地建设标准厂房，村集体收入跃升至百万元以上，400多名村民实现家门口就业，村民人均收入从2万余元增长至近4万元。不少在村内企业上班的年轻人欣喜地说，前些年想挣钱只能外出打工，现在村里企业越来越多，增收顾家两不误，日子越过越踏实。

村集体经济壮大后，所得收益全部投入民生事业。村内企业车间机器轰鸣、产销兴旺；连片小龙虾养殖塘水清景美、生机勃勃；村容村貌持续提档升级，人居环境干净整洁；群众文体活动日益丰富，精神文化生活不断充盈。如今的丰乐村处处焕发新生机，涌动着产业兴、民生暖、乡风美的兴旺气息。

“乡村发展从来没有凭空而来的红利，主动谋划、脚踏实地，才能激活乡村内生动力。把群众期盼放在心上，一桩桩实事办到位、一件件难事妥善解决，才能凝聚民心、汇聚合力。” 孙冠男说。